每一个创业者都该问自己：你的核心竞争力是什么？你是否愿意倾注10年、100年的时间只专心做好这一件事？把这件事做到极致，结果一定不会让你失望。*原文刊登于《VISTA看天下》2022年2月28日刊记得那是2017年的一个夏天，我第一次来到迪士尼美国总部，就被出人意料的景象燃到了。在我眼前屹立着一幢8层左右高的大楼，由《白雪公主》里的七个小矮人托举起，大楼对面的广场上是一座华特·迪士尼先生牵着米奇的雕像。这个童话般的设计背后预示着一段历史：华特·迪士尼先生的传奇创业人生始于一只老鼠，又几乎倾家荡产、倾其所有地投注在《白雪公主》——世界上第一部彩色动画长片上，这才大获成功，筑起梦幻王国最初的城墙。当我听到这段故事的那一刻，既觉得热血沸腾，又被激励鼓舞。没办法，天生就是热血体质，一点就燃。何况当你走在迪士尼总部园区里，仰望着曾诞生过《狮子王》《冰雪奇缘》等无数经典的动画大楼；听着时任迪士尼董事长兼首席执行官罗伯特·艾格聊全球顶级的内容战略；穿梭在“迪士尼传奇人物”走廊，悉数《星球大战》之父乔治·卢卡斯、皮克斯动画创始人乔布斯等改变人类电影及动画业的领袖时……你会感叹，自己正站在文娱创意产业的心脏上，和一群最有创意、最有内容热情与理想的人在交流。我于2015年离开传统媒体，2016年开始创业，从自媒体到创意营销、电商，一路磕磕喷喷、弯弯绕绕地摸爬滚打。这六年里，我经常在创业者聚会的餐桌上聊起迪士尼带给我的启发。漫威从一开始就策划了一个长达10年的电影计划，从每位超级英雄的个人电影到《复仇者联盟》。当时诸如美国队长、钢铁侠的饰演者都面临同一个问题：我是否可以将职业生涯的黄金十年交给漫威？我是否愿意10年都演同一个角色？答案如今大家都知道了。现在在我身边，很少有人会为自己的企业做10年规划，3年就不错了。许多投资人没有耐心等待一家企业深耕10年，许多创始人抵不住投资人一轮一轮紧迫的套现需求。更不要说将10年计划里的每一部作品都按质按时地落地。尤其名演员的档期是最难敲定的，只有当你一开始有一个弘大的愿景，并且和参与其中的每一个人都商量：“嗨，我们要做一件为期十年的大事，能影响全球人的那种。”并且由此集齐了最优秀的团队，最强大的执行力，最雄厚的资金，漫威宇宙才会实现。我一直都记得在为《Top Gear》工作时，总制片人上司对我说的话：“IP，或者说一个内容品牌，就是需要时间去打磨的。”当时，迪士尼在动画电影市场上已经一家独大，皮克斯能够异军突起，最关键的是技术创新。就像华特·迪士尼的成功起源于第一部彩色长片动画《白雪公主》，耳目一新的技术带给观众巨大的震撼和视听享受，由此收获了巨大的商业成就，皮克斯推出的《玩具总动员》则是第一部3D技术动画。原来，技术变革带来的红利不仅发生在数码领域、通讯领域、电动车领域，也发生在影视文娱行业。迪士尼的公主系列无人不知，但如果你仔细分析，早期的《灰姑娘》、《睡美人》等作品都是“嫁入豪门”或“等待王子拯救”的故事模板。而《冰雪奇缘》则创造了女王人格的艾莎，不需要王子拯救的元气公主安娜，能成为全球现象级作品的背后，是迪士尼对市场变化与社会舆论趋势走向的洞察。世界在改变，女性力量在崛起，Girls Power成了内容创作的焦点。在影视动画领域，在讲故事这件事上，迪士尼具有实践了近100年的丰富经验，这本身已是难以逾越的竞争力，再加上孜孜不倦地对技术进行创新、对题材进行探索，能成为巨头背后是一段积跬步以至千里的历史。
