国营企业,是社会经济发展的关键构成部分,企业管理层培训是社会经济发展的关键支撑。国营企业在社会经济发展和现代社会中一贯具有正确引导、推动、调控资金和现代社会的基本功能;同时也承担了相应的的政治责任、资金义务和企业社会责任。
国营企业改革培训发展关乎社会经济发展快速发展和社会进步。国企改革总体目标之一是增强和增强国营企业的自主创新魅力,因为没有自主创新魅力,任何企业都无法改进绩效和增强竞争能力。因此,国营企业仅有在创新发展中发展,在快速发展中创新发展,才能充分发挥。
国企改革培训三年行动方案的头年,要大力推动国营企业改革创新的各项措施落实落地,为资金高质量发展增加新动能,创建和健全现代企业制度。股东会是现代企业制度中的决定组织,是现代企业登记的商业头脑怎样进一步提高股东会治理功能,增强科学决策的独立性和决策?进一步提高监事会成员的履职能力
为进一步提高外部董事及股东会工作人员的履职能力,推动国营企业管理培训股东会建设,赫尔特国营经济研究院开发本课程,对增强监事会成员履职能力和实务提高具有较强的针对性和指导性
进一步探寻投股机制,吃透法律法规及配套设施政策,企业管理培训掌握改革边界,在参考借鉴经典案例的同时,吸取失败实例的教训,着力在项目范畴、人员配备、投股信用额度、具体实施方式、注资与收益、退出与回购。
完善国企治理方式,建立现代企业制度 国企改革投融资创新与企业资本运营 深化国有企业改革与国有资产管理创新 国资监管职能转变路径探索 | 政府投融资风险与控制 企业财务管理与成本控制 国企改革的思路和实践 博弈论和思维创新 金融体系建设支持地方经济发展实证分析 国资国企改革的路径和具体做法 创新思维与领导力的提升 |