企业并购是帮助创业者一往无前、企业培训扩大企业规模、进到新型行业、提升核心竞争力的一种方式。创业者应了解各种各样企业并购的方法和方式，掌握企业并购中的新法律法规，学精辨别企业并购结合中的风险，并推行有效的管控，使企业并购的缺陷降至至少，充分运用其不凡的改造科技创新优势。
后金融危机阶段，企业并购培训市场销售慢慢地回暖，根据数据分析，在中国企业并购主题活动日益常常，国内各地的主板上市公司合并重新排列项目也是提升快速。却不知道，企业并购是一把双刃刀，该怎么应用企业并购这把剑就变成了管理者们的关注对焦点。
企业家应把握重大资产重组的种类与有中国特性的重大资产重组动机，企业整合培训学习企业重大资产重组的方案、方案设计和科技创新，辨别重大资产重组中的风险，企业员工培训并掌握风险的调查剖析和控制。了解各式各样重大资产重组的投资模型与鉴定方法，建立国际上多见的反收购防范措施，掌握各种各样反收购防范措施，把握私募股权投资在中国的现状与发展趋向。
课程内容仅供参考
并购重组的相关理论 并购的概念 兼并收购的意义及其对企业战略的影响 并购的种类 横向并购、纵向并购与混合并购 善意收购与敌意收购 股票置换式并购等等 并购的动因 不同形式的价值概念 一般估值方法
| 要约收购与协议收购 委托书收购 买壳上市、借壳上市 杠杆收购 中国特色的并购重组动机 并购重组中的法律法规 企业并购重组的估值方法 价值基础及评估途径 实物资产与金融资产的定价机制 |
