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迪士尼-商业银行行长培训领导干部能力提升班
发布时间:2022-03-24
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专题简介

分行处于营销推广、管理方法和风险控制的基层工作前沿阵地因此,银行支行行长培训营销推广、管理方法、团体协作及风险控制工作能力水准可以直接影响到银行总体发展趋势。时下银行业转型发展转变期,提高银行业各基层工作分行各项业务流程的运营发展趋势水准,对支撑点全行的生活发展趋势的意义不容置疑。因而,做为分行带头人,分行长本身领导素质水准差距将可以直接影响到分行的协调发展竞争能力。
 银行行长培训营业网点团队文化建设与管理团队团队文化建设、团队文化建设、团体领导干部管理方法、团体的管理方法与考评、情境沟通交流银行认识角色认识、管理心理学的情境适用标准、往下沟通交流、向上沟通交流、团队建设活动管理类专业团队游戏、如何做好营业网点负责人。
 银行风险管控培训与案子防范、银行业实际操作风险识别与操纵、基层工作营业网点遭遇的风险类别及表达形式、基层工作营业网点财务会计清算风险的诱因、基层工作营业网点风险管控防范措施、运营业务流程中法律风险防范零售业务、公司业务、资产保全业务流程、前瞻。
营销方法与营销战略、企业大顾客项目资金管理发展趋势新发展趋势、银行营销管理培训体目标与竞争者分析、构建营销推广执行管理体系、用户开发策略与执行、顾客关系管理与维护保养、客户关系管理中的营销推广与营销管理、顾客关系管理中的3大重要事项、在现实工作中如何运用客户关系管理、服务项目类施工现场管理与客户投诉、营业网点管理者的角色定位、现场职工的工作教导、客户抱怨与客户投诉、银行服务标准与管理方法、服务项目与销售、银行柜面现场紧急事件管理方法

核心课程

课程内容仅供参考

支行长信贷业务趋势分解与科技场景化解析

支行行长盈利、风控管理能力提高

金融产品定价与利率风险管理研究

银行客户经理人脉经营人脉经营、关系维护

大数据、区块链等技术在银行中的应用

银行危机管理与舆情应对

银行业务风险相关案例分析

商业银行客户分层管理与关系维护

银行客户“四度”经营与管理——客户忠诚度、满意度、风险度、贡献度管理方法与技巧

从华为业务模型看新时代企业战略领导力发展

目标设定与高效运营

组织领导力——组织运营中的执行与领导策略

强化执行力,打造高绩效团队

企业文化建设与核心竞争力打造

管理者的时间管理与有效沟通

企业战略管理:战略执行力与组织变革

现代团队建设与科学管理


全球金融危机产生的原因及对策

系统性金融风险:框架、概念、测度

业务能力提升

数字经济时代下,传统银行的数字化与金融科技转型实务探讨

国外银行发展趋势与战略研究

现代商业银行精细管理与集约经营

银行商圈建设与综合商业体开拓

支行行长如何推动与管理网点业务

银行信贷红利普及与风险管控

社区银行区域化开拓流程及技巧

综合素质提升

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