一间商业银行几乎任何的发展战略、发展趋势、管理方法都务必经过基层银行行长培训,尤其是银行行长来贯彻落实,其素养、工作能力非常大水平上影响着一间商业银行的发展趋势水平。
伴随着在我国社会经济发展的不断提高,因此银行高层管理培训金融行业也展现出乘势而上的行业竞争趋势,各金融企业仅有抢抓机遇,加速发展趋势,才可以连续不断完成提升自己的总体目标,才可以开拓出宽广的生存空间。此外,我们也看到金融业在发展趋势中遇上的挑戰:外界挑戰:金融业种类连续不断破旧立新,金融业方式飞速发展,行业竞争日益加剧;内部挑戰:管理机制和法人治理变革、运营模式的转化、制度执行力、人才培养等问题仍然存有。
商业银行管理层培训工作人员,做为众多员工的管理者,她们的人格、才可以、管理方法战略方针和担当意识,影响着精英团队发展趋势。因而,做为商业银行的管理层工作人员,务必在纷繁复杂的金融业行业竞争环境下,加强学习,连续不断实践,勤奋将自己锤炼成为一位合格的管理者,充分发挥领头羊功效,带领商业银行身心健康发展趋势。
许多银行中高管理者培训并非管理类专业出生,而是因工作优异,由专业岗位提拔到管理人员上来,因而常常承袭过去的工作和行为模式。对管理方法,她们经常借助零散的经验和感觉,并没真正产生系统的、科学合理的、实操性的管理能力
课程内容仅供参考
中国金融市场及资本市场发展分析 央行、商业银行与资本政策 企业文化建设与核心竞争力打造 强化执行力,打造高绩效团队 社区银行区域化开拓流程及技巧 农信社区银行跨界生态系统的构建思路 银行信贷红利普及与风险管控 组织领导力——组织运营中的执行与领导策略 支行行长领导管理能力提高 支行行长风控管理能力提高 支行行长营销管理能力提高
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情景教学:团队执行力提升 管理者的时间管理与有效沟通 支行行长盈利管理能力提高 商业银行特色行业及商圈市场开发实例 银行资产管理业务与监管趋势 银行数字化转型与网点战略布局 支行行长信贷业务趋势分解与科技场景化解析 支行行长如何推动与管理网点业务 商业银行发展策略与客户分层维护 企业文化建设与核心竞争力打造 |